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Notre metier, l'assistance a la gestion des SI

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Références

Notre conception du partenariat : l’écoute, la confiance et l’assurance d’un succès durable.

Des acteurs majeurs dans leurs secteurs d'activités ont bénéficié des compétences de nos consultants.
Ci-après, quelques exemples de missions réalisées.

MGEN

Pilotage opérationnel du projet de refonte du SI de gestion des cotisations de mutuelle santé.


Assistance Métier dans le cadre de travaux préparatoires au précalcul des cotisations précomptées.


Mise en place d’un ERP de gestion financière des tiers (adhérents et professionnels de santé) :
  • Processus de relance automatique par courrier de recouvrement des créances
  • Production des justificatifs comptables (balances auxiliaires âgées)
  • Flux de paiement des remboursements de trop-perçus
  • Echéanciers de remboursement par prélèvements mensuels automatiques
  • Actes de gestion manuelle pour solder une créance (encaissement, apurement, etc.)
  • Consultation des courriers archivés en Gestion Electronique de Documents (GED) par un accès en Web Service


APRIA RSA

Compte en ligne & Présentation des décomptes sur Internet :
  • Assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans le cadre du projet de mise en oeuvre de services Internet à destination des adhérents (situation du compte, présentation détaillée des décomptes) et des professionnels de santé (décomptes)
  • Pilotage du projet de réalisation du site de publication des situations de comptes et décomptes


CHOREGIE
GIE informatique de mutuelles santé


Pilotage du projet de fusion des systèmes de liquidation automatique des factures de soins électroniques (FSE) des adhérents du GIE.

Pilotage opérationnel du projet de déploiement de l'application de gestion des centres médicaux gérés par la MGEN.

Audit du SI de gestion des soins des hôpitaux gérés par la MGEN. Pilotage opérationnel du projet de mise en oeuvre des améliorations identifiées.


ACOSS
Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale


Assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans le domaine de la gestion du recouvrement forcé des cotisations. Dans le cadre de cette mission des travaux de normalisation des échanges ont été menés avec la Chambre Nationale des Huissiers de justice et l'ensemble des partenaires (CNAV, URSSAF, Retraites complémentaires, …).

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans le domaine de la simplification des déclarations URSSAF pour les PME. Pilotage d'un pilote de déclaration par formulaires informatisés.



GEODIS

Etude préalable à la mise en place d'un outil de contrôle de gestion "monde" :
  • Etude de l'existant
  • Etude des différents composants fonctionnels à mettre en oeuvre
  • Proposition d'architecture technique
  • Chiffrage et planification prévisionnelle du projet de mise en oeuvre




GALERIES LAFAYETTE

Direction Métier Logistique :
  • Mise en place d'un outil décisionnel relatif à la gestion des stocks marchandises (en magasins, en entrepôts, chez les fournisseurs).
  • Mise en place d'un outil décisionnel relatif à la gestion unitaire des stocks.


Direction Métier eCommerce :
  • Asssistance au pilotage du projet de mise en place d'un site de eCommerce.
  • Pilotage du projet de mise en place d'une première version du Product Information Management (PIM).


Direction Métier Administration des Ventes :
  • Assistance à la mise en oeuvre d'un logiciel (maquette) de gestion des parties variables des rémunérations des vendeurs.


DSI :
  • Refonte d'une application de gestion du plan d'approvisionnement des magasins. TMA de cette application.
  • Pilotage du projet de gestion partagée des approvisionnements.




CREDIT AGRICOLE CEDICAM

Assistance à MOA :
  • Etude d’impact des paiements en zone euro SEPA (Single Euro Payment Area) sur la plate-forme de gestion des flux de paiements.
  • Elaboration du cahier des charges dans le cadre d’un appel d’offre pour la refonte de la plate-forme de paiement, intégrant la norme SEPA.




CALYON

Pilotage et réalisation de sites intranet de métiers transverses :
  • Intranet de la cellule Contrôle Interne et lutte anti-blanchiment : inventaire hiérarchique des entités mondiales du groupe, grille d'autoévaluation en ligne des auditeurs servant au rapport annuel, procédures de contrôle interne et lutte anti-blanchiment, etc.
  • Intranet de la Direction des Risques et de la Sécurité des Systèmes d'Information (DRSSI) : workflow d'analyse et d'évaluation des risques des projets informatiques selon les critères DICP (Disponibilité, Intégrité, Confidentialité, Preuve)




BHV

Direction du eCommerce et MOA :
  • Pilotage d'un projet d'interfaçage entre le site Internet de commerce électronique et le back-office (logistique, comptabilité).
  • Audit des écarts comptables entre le sites Internet, les Systèmes d'Information logistiques et comptable. Identification des sources d'erreurs et recommandations d'actions pour éradication des incidents.




CONFORAMA

Direction Commerciale Internet & DSI :
  • Assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans le cadre du projet de refonte du site de commerce électronique conforama.fr.
  • Pilotage du projet de refonte du site de commerce électronique.
  • Pilotage du projet de maintenance du catalogue produits Web (définition de produits, variantes, ensembles, …)